PROJETO DE REESTRUTURAÇÃO DAS CATEGORIAS DE BASE

APRESENTAÇÃO 

Há algum tempo que o Grêmio Esportivo Brasil não possui uma sólida estrutura organizacional em suas categorias de base. Tal fato tem representado evidentes prejuízos em vários aspectos, que vão desde a perda de identidade de crianças e jovens para com o clube, bem como a restrita descoberta de jogadores para serem aproveitados no futebol profissional. O capital elevado que move o futebol de hoje faz que os clubes procurem estruturar-se de modo a formar jogadores e, desta forma, poder contar com plantéis de menor custo, assim como negociar futuramente os jogadores que despertem interesse das grandes agremiações do futebol nacional e internacional. Sendo assim, urge a necessidade do Grêmio Esportivo Brasil buscar sua reorganização no departamento amador, a fim de que o clube possa ser pensado numa estrutura que privilegie o desenvolvimento de uma geração de jogadores que adquiram identidade com o clube e, quem sabe, possam futuramente vestir a camisa da equipe profissional. Equilibrar propostas e ações estratégicas de gestão econômica e operacional para a formação de novos atletas, em categorias de base, a partir dos oito anos de idade, é desafio permanente para um clube de futebol como o Grêmio Esportivo Brasil, na elaboração de uma agenda que contribua para a sustentabilidade da instituição e permita este manter-se na vanguarda do futebol regional e nacional. Esta proposta visa ajustar fatores internos do departamento Amador do GEB, envolvendo a gestão de recursos humanos, financeiros e de infra-estrutura, condicionantes do processo de mudança atrelada à nova realidade do futebol brasileiro. Esta é uma forma de garantir o surgimento de novos atletas para o fortalecimento do clube na atividade fim, ou seja, no futebol ou, ainda, gerar recursos financeiros por meio da negociação de atletas destacados. Neste contexto, o Departamento Amador do Grêmio Esportivo Brasil inova no planejamento, construído por seus diretores, colaboradores e parceiros externos, o qual visa atender às demandas de curto, médio e longo prazos identificadas no processo de reestruturação do Departamento Amador do GEB.  
OBJETIVOS GERAIS   

Este projeto tem como principal objetivo detectar, desenvolver e formar novos talentos esportivos, entre 9 e 19 anos, fornecendo toda infra-estrutura técnica e esportiva para o desenvolvimento das categorias de base do GE Brasil. Utilizar o ensino da atividade esportiva na modalidade de futebol de campo, através do desporto de rendimento com o intuito de promover a formação de atletas, a inclusão social e contribuir com as políticas públicas. Utilizar o ensino da prática esportiva na modalidade de futebol de campo, através do desporto de rendimento, como um meio de contribuir com o desenvolvimento físico, emocional, intelectual e social das crianças da cidade de Pelotas e região, promovendo autoconfiança e possibilitando, entretanto um futuro promissor como atleta onde o potencial é a chave do sucesso. Os recursos serão alocados em atividades de preparo físico, técnico e tático, dos atletas com membros da comunidade desportiva nacional, em competições amadoras em todo território brasileiro, além de programas de reabilitação desportiva, fisioterápica e fisiológica. Além da aplicação esportiva, os recursos também serão alocados na formação cívica dos atletas, preparando-os para o cenário competitivo profissional e social através de suporte na educação escolar, acompanhamento psicológico, acesso a saúde e ao transporte. Tem como proposta ainda compor as equipes de base nas categorias, Pré-mirim, Mirim, Infantil, Juvenil e Juniores. 

Visão 

O desenvolvimento sustentável de um clube esportivo voltado ao futebol passa, necessariamente, pela atuação do Departamento Amador na gestão das categorias de base, para formação de atletas e cidadãos identificados com a instituição.

Missão 

Ser o Departamento do Grêmio Esportivo Brasil responsável pela formação de atletas e cidadãos identificados com a instituição.

Área de Futebol 

O projeto pressupõe ações diferenciadas que são: Coordenador Técnico: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas diárias, responsável por planejar, coordenar, direcionar e traçar metas ao departamento amador, com suficiente gabarito e experiência na área. O profissional deverá, na forma e no conteúdo, coordenar cada aspecto do trabalho técnico-esportivo com o escopo de estimular e exigir uma maior produtividade de todos os envolvidos nessa estrutura do futebol. Além disso, ao coordenador técnico cabe a uniformização de princípios e diretrizes dos setores técnicos e administrativos do departamento de futebol. Técnico: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas diárias, responsável por preparar as equipes dentro de um padrão técnico e tático para formação do atleta, compete ao técnico de futebol, treinar e orientar atletas ministrando-lhes as técnicas regras de futebol. Preparador de Goleiros: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas semanais diárias, responsável por um trabalho focado e específico a uma determinada posição exigida pela modalidade, além de treinar as diversas valências físicas como força explosiva, velocidade de reação, velocidade de deslocamento, resistência anaeróbica, agilidade e flexibilidade e no aquecimento que antecede os jogos. Será responsável pelos treinamentos dos goleiros das categorias sub-15, Sub-17 e Sub-20. Preparador Físico: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas semanais diárias, responsável por preparar a equipe fisicamente, deixando-a apto as competições, minimizando riscos de lesões. Será responsável pelas categorias sub-15, sub17 e sub-19. Roupeiro: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas semanais diárias, terá como atribuição: Manter os armários do projeto organizados, entregar e recolher material, uniformes, coletes na lavanderia, transportar água e alimentação para os atletas; manter organizado o material esportivo. Massagista: Contratação de um profissional, com carga horária de 30h semanais, sendo 6 horas semanais diárias, um especialista que concentra sua ação nas massagens e tem a responsabilidade de dar as primeiras assistências aos atletas nos locais de treinamento e jogos.

a) ESCOLINHA DE FUTSAL 

Público alvo: crianças de nove a doze anos Recursos profissionais: Um professor e um estagiário Funcionamento: duas aulas de 60 minutos por semana, além das atividades complementares (jogos, encontros, festivais) A proposta de serem oferecidas escolinhas de futsal em ginásios espalhados pelos diversos bairros da cidade se justifica pela possibilidade de formar jogadores de futebol à partir do futsal, considerando as similaridades das modalidades, bem como as condições e o desenvolvimento das crianças. Além disso, abrem-se espaços de divulgação da marca do clube junto à crianças e adolescentes, de forma a favorecer a identificação dos mesmos com o clube. Estas escolinhas terão como objetivo principal desenvolver ações educativas e formação de desportistas, com vistas a consolidar um espaço de crescimento e formação. Sendo assim, ao se despertar o gosto pelo esporte nas crianças, através de ações voltadas ao aprendizado da modalidade e que respeitem a fase de desenvolvimento das mesmas, espera-se que os diferentes núcleos de escolinhas auxiliem no direcionamento de jogadores com potencial diferenciado para comporem as equipes de futebol de campo a partir dos treze anos de idade. Entre as ações a serem desenvolvidas, além das aulas semanais, será fundamental o envolvimento dos alunos em atividades que sirvam de motivação e facilitem a adesão ao projeto, bem como atividades que vinculem o mesmo ao Grêmio Esportivo Brasil. Entre tais ações destacamos: jogos inter-núcleos, festivais, torneios com escolinhas da cidade e região, atividades em dias de jogos da equipe profissional, etc). O número de núcleos a serem organizados dependerá dos ginásios interessados, bem como da capacidade administrativa do clube e gerir seus recursos humanos e materiais. 

b) EQUIPE SUB-13 

Público alvo: adolescentes de onze e doze anos Recursos profissionais: Um professor e um estagiário Funcionamento: dois treinamentos de 60 minutos por semana, além das atividades complementares (jogos, torneios) O processo de formação de futuros jogadores que possam alcançar a equipe profissional precisa ter um ponto de partida. Neste sentido, consideramos que a formação de um grupo sub-13 deva ser, neste momento, a categoria a se investir ainda neste ano. Para tanto, sugere-se a estratégia de peneirões em diferentes campos da cidade de forma a selecionar um grupo de aproximadamente 30 atletas. A opção por um grupo grande justifica-se pela dificuldade de, nesta idade, já se obter uma clara idéia do desenvolvimento físico e motor dos adolescentes. Sendo assim, o grupo que iniciará o projeto, bem como o trabalho junto às escolinhas de futsal, servirão de grande laboratório para a formação do grupo sub13 que iniciará um processo de treinamento direcionado às competições em 2012. Além disso, a formação deste grupo servirá de grande espelho às crianças, e principalmente os pais, que poderão reconhecer e identificar potencial de continuidade no trabalho de formação em categorias de base no Grêmio Esportivo Brasil.

c) EQUIPE SUB-15

Público alvo: adolescentes de treze e quatorze anos Recursos profissionais: Um professor, e um estagiário Funcionamento: dois treinamentos de 60 minutos por semana, além das atividades complementares (jogos, torneios). 

d) EQUIPE SUB-17 

Público alvo: adolescentes de quinze a dezessete anos Recursos profissionais: Um técnico, um preparador físico e um estagiário Funcionamento: treinamentos diários Este grupo já está formado e vem trabalhando na constituição de uma equipe competitiva para o campeonato gaúcho da categoria.

e) EQUIPE SUB-20 

Público alvo: adolescentes de dezoito a vinte anos Recursos profissionais: Um técnico, um preparador físico e um estagiário. Funcionamento: treinamentos diários. Esta categoria servirá de preparação dos atletas para fazerem parte do grupo de profissionais do Grêmio Esportivo Brasil. Área de infra-estrutura: Ampliar, requalificar, manter e gerenciar a infra-estrutura do Departamento Amador do Grêmio Esportivo Brasil.

Metas: 

Contratação de uma secretária. Requalificação da estrutura de vestiários. Requalificação das salas do departamento amador. Requalificação do alojamento para atletas. Construção de caixa de areia para treinamentos físicos.

Área de planejamento e projetos 

Propor e avaliar projetos com foco na sustentabilidade do Departamento Amador do Grêmio esportivo Brasil.

Metas: 

Projeto de Cooperação Técnica com Escola Superior de Educação Física da UFPel e Faculdade Anhanguera. Projeto para criação dos Núcleos Xavantes, nos bairros. Projeto de Franquias

Médio prazo

Projeto de Cooperação Técnica com a Universidade Católica de Pelotas nas áreas de Nutrição, Psicologia, Administração. Projeto para captação de recursos junto à Lei de Incentivo ao Esporte e /ou investimento privado. Projeto para a requalificação e uso da estrutura cedida pelo GEB ao Departamento Amador (quadra de futebol de sete, estacionamento, Xavadance, etc). Cooperação com a Diretoria Executiva para implantação de um Centro de Treinamento.

Orçamento 

Custo Mensal: R$ 30.000,00
http://www.gebrasil.com.br/noticias/noticias-detalhe.php?id=1181